En esta publicación, abordaremos los principales desafíos del trabajo desde casa para las empresas y algunas prácticas para aumentar la productividad de los profesionales en el trabajo remoto.

¿Es importante tener una buena relación con los colaboradores?

El trabajo desde casa fue adoptado por muchas empresas con la llegada de la pandemia y la mayoría de ellas seguirá en este modelo.

Además de las ventajas, como la mayor flexibilidad de horarios, reducción de costos y modernización de procesos; también hay desventajas, como problemas de distracción y, por consiguiente, mayores demoras en la entrega o conclusión de actividades que ocurren constantemente.

Por lo tanto, el consejo es: mantenga una buena relación de trabajo desde casa con sus colaboradores. Esto es importante porque las actividades y la comunicación deben fluir fácilmente. De esta manera, todos los procesos se vuelven más simples cuando la relación entre los miembros del equipo y los gerentes es buena.

¿Cómo mantener una buena relación en el trabajo desde casa?

Para mantener una comunicación agradable con los colaboradores que están trabajando desde casa, siga y aplique los siguientes pasos:

1 - Utilice una aplicación de comunicación eficaz:

En primer lugar, es necesario que busque el uso de un sistema o aplicación de intercambio de mensajes o audio. El objetivo es facilitar la comunicación y la ejecución del trabajo entre el equipo.

Tener este cuidado es importante para cualquier área, ya que pueden surgir dudas y los servicios prestados por los colaboradores pueden ser complementarios. Es decir, se requiere comunicación entre el equipo.

2 - Establezca reglas para el trabajo desde casa

La libertad del trabajo desde casa es muy agradable, sin embargo, toda la independencia puede causar problemas de productividad si no hay reglas. Por lo tanto, establezca metas, prioridades y reglas para la jornada de trabajo a distancia.

Puede establecer como reglas:

• Seguir horarios establecidos para entregas y usar herramientas de gestión de tiempo;
• Prestar atención a los correos electrónicos, mensajes, llamadas y sistemas que se utilizan para que la comunicación fluya correctamente;
• Seguir una lista de tareas de la función;
• Cumplir con los objetivos de entregas para el día/semana.

3 - Implemente sistemas de monitoreo

La comunicación es clave para una buena relación con los colaboradores. Sin embargo, el exceso de control, que implica tener que llamar a la persona constantemente, puede afectar la productividad y, por consiguiente, la motivación del equipo. Una buena solución para seguir lo que el equipo está haciendo sin generar molestias en la comunicación es utilizar herramientas como el software de monitoreo Monitoo.

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