Saber cómo medir la productividad de un empleado es una tarea importante para las empresas que deseen destacarse en el mercado. Ya sea frente a la competencia, ante el cliente o ante los propios empleados.

Evaluar el rendimiento y el desempeño de sus procesos se convierte en el termómetro básico con el cual el departamento de Recursos Humanos mide la eficiencia de toda la empresa. Después de todo, no basta con producir, es necesario medir la productividad de los empleados.

En la gestión empresarial, los indicadores de productividad miden las ganancias por empleado. También se evalúa y cuantifica con precisión cuánto producto o servicio se ha producido, teniendo en cuenta el esfuerzo invertido.

"La productividad es minimizar, científicamente, el uso de recursos materiales, mano de obra, máquinas, equipos, etc., para reducir los costos de producción, expandir los mercados, aumentar el número de empleados, luchar por aumentos reales de salarios y mejorar el nivel de vida, en interés común del capital, del trabajo y de los consumidores" (Japan Productivity Center for Social — Economics Development).

Aproveche la tecnología a su favor

El registro automático de datos para monitorear la productividad simplifica la tarea y reduce la posibilidad de errores de cálculo. Hoy en día existen en el mercado varios sistemas que permiten registrar diferentes procesos y acciones y, finalmente, medir su eficiencia a través del cruce de diversas métricas que facilitan el análisis y la toma de decisiones.

Fue pensando en el seguimiento de la productividad de sus colaboradores y en ayudar a los gestores en sus tomas de decisiones que se desarrollaron los indicadores de Monitoo. Además de los indicadores estándar de Monitoo, también es posible personalizar los indicadores según las necesidades de cada usuario, contáctese con nuestros consultores para obtener más información.

Además, puede orientar a sus empleados a utilizar aplicaciones y herramientas que les ayuden a trabajar de manera más eficiente y productiva, como el principio de Pareto o el método PDCA. Cree campañas internas, promuévalas y sugiera la mejor forma de utilizarlas.

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