Con la alta competitividad del mercado actual, la productividad es una de las principales preocupaciones de empresas de todos los tamaños en diversos sectores. Pero, ¿cómo identificar el comportamiento de los empleados en la empresa y ayudarlos a mejorar su desempeño?

En primer lugar, debes entender que es posible aumentar la productividad de los empleados de diversas formas. Para ello, es necesario identificar los problemas y utilizar técnicas de incentivo para promover el desarrollo profesional y un mayor compromiso con el trabajo, lo que incrementará los beneficios de la empresa.

En este artículo, detallamos las principales características de los empleados improductivos y cómo motivarlos y ayudarlos a destacar. Aquí tienes un resumen de lo que encontrarás:

Principales características de los empleados improductivos:

• Falta de motivación;
• Exceso de horas extras;
• Quejas excesivas;
• Falta de desarrollo personal;
• Enfocarse en el impacto, no en los objetivos;
• Miedo a cometer errores;
• Más excusas, menos resultados;
• Procrastinación;
• Transferencia de responsabilidades;
• Todo depende del jefe.

Qué hacer para motivarlos:

• Cuidar a tu equipo;
• Dar autonomía;
• Brindar confianza;
• Proporcionar capacitación;
• Dar oportunidades;
• Buscar y escuchar opiniones;
• Preocuparse por el desarrollo de la carrera;
• Promover la cooperación.

Al final, todo se trata de respeto

El respeto es el mayor motivador de una empresa y, en última instancia, se reduce a eso. Cuanto más personal, respetuosa y acogedora sea la empresa en su relación entre liderazgo y colaboradores, mayor será su nivel de compromiso y participación.

Para ayudarte a identificar a estos colaboradores de manera más práctica y eficaz, puedes utilizar software que gestione el comportamiento y la productividad de tu equipo. Con Monitoo, tendrás una visión amplia de todos tus colaboradores y podrás identificar, por ejemplo, aquellos que tienen un alto promedio de ociosidad en comparación con los demás, para así trabajar de alguna manera en su motivación y aumentar su productividad.

Estas son algunas de las formas en que se pueden identificar y corregir comportamientos ineficientes de los profesionales antes de recurrir al despido, que además de suponer una pérdida temporal de productividad, resulta más complicado y costoso para la empresa.

Entonces, ¿ya sabes cómo identificar el comportamiento de los empleados en la empresa?

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